第280章 双刃剑 (第2/3页)

太出格，要真的追究，你永远是第一责任人不要幼稚地去想改变什么、创什么，领导不会喜欢，同事也会讨厌你

    有人曾开玩笑地奉劝那些想发财的、玩个性的、干事业的不要考公务员队伍，有道是不进则退，无论是清华的、北大的还是职业技术学院的，来到这个队伍大家都变的一样了

    吴天然虽然是东阳县的县委书记，是一方诸侯，但他就感到了深深的无奈

    在自我这一方面，分明有很多属于他吴天然的内核都在慢慢地消失

    比如，他毕业于北京师范大学，他当初的理想就是看书、治学在那个如饥似渴的读书时代，他没有钱买书现在，他的办公室及家里堆满了书，却没有时间去看原来他也是一个随和随性的人，现在渐渐变得不苟言笑了大街上的小吃再好，他也不方便坐在那里了天再热，他也不能背心、裤头地出现在人们的面前了身边的司机、秘书、公务员一见到他都是点头哈腰、必恭必敬的样子他一开始很反感，但他也没办法批评他们他是最反感一言堂的，可在大会小会上，只要他一说，同僚和下属们都会顺着他来，都说吴书记是高屋建瓴、高瞻远瞩、指挥有方、措施得力

    很多时候，都让他哭笑不得权力绝对是一把让双刃剑，官员有享受权力的时候，也同样面临着权力带来的异化和风险

    在私人生活的压力方面，权力的分界不明与人性的约束不足，折射市场化路径选择的风险性

    干部私人生活的压力反映的是，干部掌握一定人、财、物支配权，在现实中面临着多的金钱、*的诱惑，诱惑增多、心理压力增加该情形反映出两个问题：一是客观上权力是诱惑源，二是主观上抗惑能力是关键

    从理论上说，权力既是有边界的同时也是受监督的市场条件下的权力不见得会导致金钱与*对它的追逐深入分析发现，问题源于我们的市场化本身也就是说，尽管我们在推动市场化，促进市场的发育，但我们实现市场化的路径存在风险具体说，我们的市场化路径很特殊，是一种自上而下型的释放模式，即我们采用的是政府主导的市场化模式在实践上，这就意味着必须设计出一种制度，约束或者限制权力的执行者的利益需求因此问题的关键就是，我们的市场化是否有效取决于我们的配套制度能否时时跟进

    回到中国实际，我们发现，该制度还不太理想由此，我们不难想象，为何在市场化逐渐深入的今天，权力不仅没有有限化，相反，在一定意义上强势因为它主导着市场化方向和决定着哪些领域和什么时候进行市场化正是在这样的背景下，现实生活中，权力对资源的控制较为突出反映在个体身上，就是干部成为金钱与*盯逐的对象

    而从主观上看，基于人性的普遍规律，在缺乏完全有效监督与约束的背景下，人性弱点将被放大所以，掌握缺乏应有约束的权力的干部，在多方面的诱惑下出现复杂的心理和行为失衡也就难免如一些干部心理狂妄，自认为位高权重，盛气凌人；一些干部无休止地追求高的权力、多的财富，不能自拔；一些干部与所谓方方面面的沟通、协调，觥筹交错，迎来送往，身不由己；等等这说明，当前干部私人生活的压力除了客观的原因，主观上的原因也不可小视我们的基本判断是，领导干部私人生活的压力来源于权力分界的不明和对人性弱点的约束不足，深层次反映的是，当前中国市场化路径存在潜在风险这一社会问题

    随着交往的增加和接触的范围变宽变广，来自钱、色的诱惑随之增加社会上的不良现象让一些领导干部感到心理困惑听之任之，觉得于心难

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