第五十四章　现金归零以后 (第1/3页)

    八月二日早上，罗静在付款后把可自由现金写成了零。

    准确地说，账户仍有两千三百七十一元四角，分别对应员工代扣款、未到期税费和一笔指定订单余额，不能挪作收购。现金柜里有六百八十元备用金。按照公司的四项余额口径，能由霍远山决定花在哪里的钱是零。

    公司并非资不抵债。中仓、车辆、剩余库存、应收和可能的保险施工款都有价值；但这些价值不能在上午变成一车粮款。衡谷还活着，只是失去了主动买下一吨粮的能力。

    马小军把第二辆车的钥匙放在桌上，提议卖车。按急售价能拿十一万元，扣掉剩余分期约有五万，至少可重新收几十吨粮。

    罗静反对用固定资产换一轮没有明确利润的周转。若只是为了让仓门重新响起来，五万三天便会用完；车却再也买不回来。她提出先做不占货权的检测、运输和订单组织，用服务收入养基本费用。

    “又回到两年前跑腿？”马小军问。“现金归零，先承认我们现在只能做什么。”罗静说。

    霍远山没有立刻定。他去三个仍保留招牌的代办点看。赵庆祥门口的价目表已经翻面，农户来问，他只能介绍盛丰或其他站。蒋发贵仍替衡谷免费测水分，但一个星期没有服务费进账，店里人开始埋怨占地方。

    在陈集，一名老人认出霍远山，问去年那种代送政策库的服务还能不能做。老人有六千斤干麦，不急着现卖，愿意由执行库直接结粮款，只需要有人检验、拼车和办手续。

    这笔业务不需要衡谷买粮。它只能赚公开服务费和运输组织差额，六千斤最多几十元，却给出一条路：公司不必等凑够几十万元才重新开门。

    霍远山回去重启两类业务。第一，为农户和买方提供独立检测、样品与运输组织，粮款由真实买方直接支付；第二，凭已确认订单和买方

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