第七章 拜师 (第1/3页)

    入职一个多月后，肖枫接到通知，厂里要搞一个“师带徒”拜师活动。

    这是赤化集团的传统。每年新员工入职满一个月，各车间要组织一次正式的拜师仪式，给每个新员工指定一个师傅，签订师徒协议，一带一，传帮带。车间主任老周在会上说，这叫“把老手艺传下去，把新苗子带出来”。

    仪表班的三个新员工——肖枫、小周，还有一个叫孙浩的年轻人，各分了一个师傅。肖枫的师傅是老李，小周的师傅是老张，孙浩的师傅是另一个老员工。

    拜师仪式在车间会议室举行。墙上挂着一条红横幅，写着“仪表车间师带徒拜师仪式”。几张桌子拼在一起，上面摆着几盘水果和瓜子。车间主任老周坐在中间，两边是几位师傅和新员工。

    仪式很简单。先是由老周讲话，大意是“仪表是工厂的眼睛，师傅是徒弟的眼睛，希望师傅倾囊相授，徒弟虚心学习”之类的话。然后新员工给师傅敬茶——一杯茶，鞠个躬，叫一声“师傅”。

    肖枫端着茶杯走到老李面前，鞠了一躬。“师傅，请喝茶。”

    老李接过茶杯，喝了一口，点了点头。“好好学。”

    就这么简单。没有繁文缛节，没有长篇大论。一杯茶，一个鞠躬，一声师傅，关系就定下来了。

    老周拿出一式两份的师徒协议，上面写着师傅的职责和徒弟的义务。肖枫看了一眼，师傅的职责是“传授技术、指导操作、关心成长”，徒弟的义务是“尊重师傅、认真学习、遵守规程”。两人签了字，各留一份。

    仪式结束后，老李把肖枫叫到跟前。

    “拜师只是个形式，真正的师徒关系，是干活干出来的。”老李看着他，“从今天开始，你正式跟我学。我干了一辈子仪表，锅炉、汽轮机、脱硫这些东西，不敢说全懂，但至少比你懂。你跟我学，我教给你。能学多少，看你自己的悟性。”

    “好。”

    “但有个规矩，”老李看着他，“一带一，就是师傅带徒弟。以前工厂里都这么干。师傅教徒弟，徒弟学手艺。我教你，你不懂就问，我不会藏私。但你也得有个态度——干活勤快点，脑子灵活点，别让我丢人。”

    “好。”

    “行。那从明天开始，你就跟着我。我去哪儿你去哪儿，我干啥你干啥。先从锅炉开始，把锅炉的仪表吃透。”

    第二天一早，老李带着肖枫去了锅炉房。

    锅炉房还是那个锅炉房。三台锅炉并排立着，炉膛里烧得通红，热浪扑面而来。但这一次，老李不是带他巡检，而是站在一台锅炉前面，从头开始讲。

    “锅炉，是咱们厂的心脏。没有蒸汽，汽轮机不转，脱硫不跑，全厂都得停。锅炉的仪表，就是心脏的监测仪——压力、温度、流量、液位，哪个出了问题，心脏就可能停跳。”

    老李从工具包里掏出一个笔记本，递给肖枫。

    “这是我刚上班时自己画的锅炉仪表图。你拿着看，比课本上的清楚。”

    肖枫接过来，翻开。笔记本已经发黄了，纸张脆脆的，但上面的字和图都很清晰。老李用铅笔手绘了锅炉的剖面图，标出了每一个仪表的位置、型号、量程、报警值。汽包、水冷壁、过热器、省煤器、空气预热器，每一个部件旁边都密密麻麻地写着注释。

    “这是你师傅我花了三年时间攒下来的东西。”老李说，“现在给你了。你别弄丢了。”

    肖枫捧着那个旧笔记本，觉得手里沉甸甸的。

    “走，我对着实物给你讲。”

    老李指着锅炉汽包的位置。汽包在锅炉的最顶部，一个横卧的大圆筒，外面包着银色的保温层。汽包上面装满了仪表——压力表、液位计、温度计、变送器，密密麻麻的。

    “锅炉最重要的仪表是什么？”老李问。

    “汽包液位。”肖枫说。这个他早就知道。

    “对。汽包液位是锅炉的第一关键参数。液位低了，汽包可能干锅，水变成蒸汽带走热量，金属壁温度急剧上升，强度下降，可能爆炸。液位高了，蒸汽带水，水打到汽轮机的叶片上，叶片可能打坏，整个机组报废。”

    老李走到汽包侧面，指着三个并排安装的液位变送器。

    “这三台变送器，测量的是同一个液位。为什么装三个？三取中——三个信号，取两个相近的作为控制值。一个坏了，还有两个。两个都坏了？还有一个。三个全坏了？那就看双色水位计，现场直接看。”

    他又指了指旁边的双色水位计——就是那根玻璃管，红绿两色显示水位。

    “这个水位计，你学过冲洗。但你知不知道，为什么要每班冲洗一次？”

    “防止结垢，防止假水位。”

    “对。但还有一层意思——让操作工亲眼确认水位。DCS上的数据再准，也有可能是假的。传感器漂移、卡件故障、通讯中断，任何一个环节出问题，中控室看到的数据就可能不是真实的水

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