第386章 她先把舆论开始反转第一次走到并购做成牌桌线开始反咬会签 (第2/3页)

好的结果不是和我们合作，而是把我们放进他们的规则里，变成一张能被他们签走的牌。”

    这话一出，会议室里的空气顿时沉了下去。

    唐莉明白她在说什么。融资一旦进入试探期，很多人最先问的不是公司能不能活，而是能不能控制。对资本来说，能赚钱的盘很多，真正稀缺的是可以被整合、被收编、被打包重估的盘。见微现在已经不只是一个有单品和门店的小公司了，它开始被看见的，是可被并购的价值。

    “那我们现在是不是要把并购这一层也提前做预案？”法务顾问问得很直接。

    “要。”林知微没有避，“但不是谈。是预案。”

    她站起来，走到白板另一侧，写下三个词。

    合作，收购，控制权。

    “合作是经营交换，收购是结构整合，控制权是底线。”她一边写一边说，“这三件事必须拆开。谁能看数据，谁只能看结果，谁可以进会议室，谁只能在外面等，谁有资格谈条件，谁只能听条件，我们现在就要区分清楚。”

    财务负责人盯着那三个词，像忽然意识到她为什么这两天一直逼着大家磨材料、磨口径、磨边界。

    不是她怕见人，是她在把桌子先摆好。

    “我今晚把底线模型再补一版。”他说，“把如果对方压估值、压席位、压信息权限时，我们分别能退到哪一步写清楚。”

    “还不够。”林知微看着他，“要把退到哪一步会伤经营也写清楚。不是所有让步都能让，有些让一步，后面就要拿两年去补。融资桌不是比谁更会让，是比谁更清楚自己的边界。”

    她说完，手机震了一下。

    是陆沉。

    他发来的消息很短。

    “承星开始联系中间人了。”

    林知微看完，眼底没有半点波动，只把手机扣回桌面。

    “他们比我想的更急。”她说。

    “什么意思？”公关总监问。

    “意思是，他们已经开始把旧关系往这边牵了。”林知微抬眼，“顾承泽那边不会直接出面，苏蔓也不会。真正先动的，是中间人，是那种能把话递进来，又把责任摘干净的人。旧系统最擅长的就是这样，先试边界，再改叙事，最后把你逼到牌桌上，让你以为自己还有选择。”

    唐莉的手指慢慢收紧：“那我们怎么接？”

    “接，但先反咬。”林知微说。

    她这四个字说得轻，却像把刀在桌上敲了一下。

    “他们想拿并购做牌桌线，我们就把舆论反转先做成第一根钉子。先让外面知道，见微不是等人来救，也不是等人来收。我们已经有稳定经营、有用户回头、有底盘、有路径。等这层认知被打出去，后面任何人再来谈，就不是来定义我们，而是来承认我们。”

    法务顾问立刻明白了：“你是说，先把市场认知做

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