第二百七十四章 新产品的方向 (第1/3页)

    四月九日，星期五，上午九点。

    姜亦心抱着电脑去会议室，半路碰见韩路一从办公室出来。两人接下来要去同一个会。

    “韩总早。”她探头看了看，“刘秘书今天没来上班啊？”

    “跟着我出差比较辛苦，今天给他放了一天假。”韩路一说道。

    姜亦心心里暗道可惜。她还特意背了古文，今天准备展示呢。转念一想韩路一的话，她面色古怪起来：刘秘书出差辛苦，放假去了，韩总你怎么还在上班呢？

    她没再多说。两人一前一后进小会议室，姜亦心径自上前打开投影，把自己的电脑插了上去。资料都是她查的，一会儿也由她演示。

    没过两分钟，苏念念也进来了。

    “韩总，苏总。”姜亦心打了招呼，打开幻灯片。屏幕上是一张钉钉数据图表。

    “您说要讨论人力管理场景的应用。这个方面我之前积累过一些资料，昨天又做了点儿调研，所以我先讲数据。”

    韩路一和苏念念对视一眼。苏念念昨天晚上才在飞书上通知会议主题，今天早晨九点的会，姜亦心连数据都拿出来了，这孩子加班有点儿厉害啊。何况还是聊人力管理的会，也太讽刺了。

    姜亦心不知道两人的想法，开始讲幻灯片上的内容。

    【传统人力系统解决的是管理者的问题，不是员工的问题】

    姜亦心说道：“我先讲我的理解。现在市面上大多数企业协同工具，本质上都从管理者视角出发。”

    “考勤、审批、日报、周报、绩效、OKR、项目进度、组织架构、权限管理，这些东西有价值，但它们解决的是老板和管理层的问题：想知道员工是否在岗，知道审批是否符合流程，知道谁该调薪、谁该晋升。”

    姜亦心顿了顿：“但员工自己得到的是什么？更多表格，更多审批，更多消息红点，更多不得不填的日报。”

    她切到下一张幻灯片，上面写着两行字：

    【已读恐怖主义】

    【全景监狱】

    “已读机制，是当初人力系统打开市场的根本设计。发信人能看到对方有没有看消息，这个设计完全站在管理者和发信人这一侧，本质是替组织增强监控和确定性。”姜亦心说，“可站在员工这一侧呢？打卡、定位、已读全部加在一起，员工就像被放在一个透明缸里生活。按照福柯的说法，这是一个全景监狱：你不知道有没有人在看你，但你必须表现得像有人在看。”

    韩路一听着，皱了皱眉。

    “管理者要控制，员工要自由，

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