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第288章 他得有多疼啊 (第1/3页)
顾宁娘仨只在钢城待了六天,便由齐言护送回了京城。
这六天时间李学武一点没闲着,半天工作半天陪伴家人,顾宁看着都替他累。
所以最后一天李姝还要去放风筝,顾宁便提醒她一周没上课,学业要落下了。
这才算让李姝收心,也让李学武难得地休息了小半天,一家四口难得地享受安静。
“秘书长,您的电话。”
马宝森穿着白色衬衫,黑色西裤,脚上是对象给买的皮鞋,走起路来都带风。
是走进领导办公室,这才放慢脚步,来到办公桌前轻声提醒是辽东的电话,见领导抬起头,这才拿起桌上的电话递了过去。
“嗯,我是李学武。”
李学武声音厚重沉稳,如果没见过面,隔着电话你绝对猜不出他的年龄。
更显深沉的是他的语气,淡然,冷静,无论电话那头说出什么都是一副波澜不惊。
“好,嗯,好,”他只是听着,嘴里应着,“嗯,嗯,您放心,我知道了。”
这一次真不是李学武脾气倔,也不是他故意找事,而是陆启明先动的手。
不知道在京城遭遇了什么,或者说见到了什么人,回来以后对方便联系到了他。
陆副主任的要求很简单,既然人家可以在内参上批评辽东的项目,那辽东也有资格在内参上做出解释说明。
他在前几天的电话里就同李学武讲过,作为这个项目的提议和主要参与者,李学武又有很深的文字功底,这个任务就交给他。
以牙还牙,以血还血。
要求很简单,文字上见真章,这就是所谓的文人打架,不见硝烟,却处处寒芒。
胡可一语成谶,当时就怕李学武冲动,没想到领导比李学武还要冲动。
现在好了,陆副主任牵头,要让李学武放下包袱狠狠地写,他会署名第一作者。
第一作者当然是冲在最前面的那个,也是陆启明代表辽东工业向李学武做的表态。
这种表态的背后又是另外一层心思,就看李学武怎么处理了。
文章是李学武写的,陆启明署名第一作者,完全没有争名的意思,纯纯的挡箭牌。
陆启明敢站出来,李学武敢吗?
他就是在等着李学武表态,敢不敢随他后面署名,第二作者也是作者啊。
胡可是昨天晚上来的,同他见了一面,今天早晨回去的,匆匆忙忙。
他是带着忧虑来的,走的时候又是略带羞愧和惊叹,手里则多了一份文章稿件。
李学武并没有纠结谁是第一作者,谁是第二作者,他只在原稿件上署了自己的名字。
大丈夫行不更名,坐不改姓,态度他给了陆启明,接下来就看对方敢不敢干了。
一篇文章的威力能有多大,以至于主管辽东工业的副主任陆启明再来电话叮嘱。
李学武的答复就是这般坦然与冷静,他完全配合对方的行动,并且保持绝对克制。
4月2日,陆启明动手了,李学武这个级别还看不到的内参上刊登了一篇来自辽东管委会推荐的文章:《论现代化工业企业集团化的必经之路与核心价值》。
石破天惊,针尖对麦芒。
一般宣传口给出的政策倾向不会出现在这种东风和西风对着吹的情况,但现在就出现了,而且吹得相当猛烈。
一时间很多目光都被吸引到了辽东,同时也关注到了红钢集团辽东工业负责人。
红钢集团李学武是谁?
知道的人沉默不语,不知道的人不敢轻易言语,都在探查这个年轻人的背景。
如果只是写文章打嘴炮,言之无物,反应自然不会这么大。
文章最怕什么?
最怕言之有物,句句有理、有力、有据。
字字珠玑,笔笔如刀。
这份报纸,这篇文章,很多人都在仔细研读,认真思考和揣摩,尤其是这背后的较量。
他们不太相信陆启明会大方到愿意与红钢集团的领导共享一篇文章。
真实情况只要看过署名作者,再了解到这两位的身份,便知道这么有力度的文字出自谁之手。
关于“企业集团化”,文章中有这样写道:
现代化工业企业的集团化,是产业升级与突破枷锁参与全球经济市场竞争格局下的战略选择。
其核心在于通过资本、技术、人才、品牌等要素的深度整合与协同,突破单体企业边界限制。
而关于“企业集团化的核心驱动力与优势”,文章中则写到:
一、规模经济与范围经济:
集团化能显著降低采购、研发、生产、营销的单位成本,共享基础设施与平台资源,并通过多元化业务组合分散风险、捕捉更多市场机遇。
二、资源优化配置与协同效应:
集团总部发挥战略中枢作用,在成员企业间高效调配资金、技术、人才等核心资源,促进研发协同、供应链协同、市场协同,实现“1+1>2”的整体效能。
三、技术创新与产业链掌控:
强大的集团实力能支撑巨额研发投入,攻克关键技术瓶颈,并通过纵向整合(上下游)或横向整合(相关领域),强化对核心产业链环节的控制力与议价权,提升整体抗风险能力和响应速度。
四、品牌溢价与市场影响力:
统一的集团品牌战略能形成强大的市场号召力和信誉背书,增强产品在国际国内市场的竞争力与话语权。
五、风险抵御与战略灵活性:
多元化布局和雄厚的资源池使集团更能抵御行业周期性波动和外部冲击,并具备快速调整战略、进入新兴领域的灵活性。
“驱动与优势”的五条内容,就像拥有五根手指的巴掌,呼啸着扇在了先前那篇文章之上,撕得粉碎。
反击力度之强,定位尺度之准,行文节奏之稳,可称得上是绝地反击,一击必杀。
拿到这篇文章的干部完全可以忽视掉文章内容本身,一字一句地学习和思考,也必然会有所得。
报纸在传阅,不断有红批写在边款处,颇有意味的是这样一句:集团化是攥拳头还是伸巴掌?
或许这篇文章面世前没人能说得清企业集团化的本质与核心,但以后绝对不会有人再问了。
文章通篇不见任何论据,但句句的背后都是论据,因为文章的作者就是创造论据的人。
红钢集团的战略规划出自谁人之手?
你让老李夸夸其谈他敢吹牛哔说自己一手创造了红钢集团,但你要问他上面那个问题,他不敢说是自己。
李怀德不敢说是他为红星厂集团化制定了战略发展规划,真问起,他必提一个人。
制定了一个工厂的集团化战略计划并积极推动企业实现了集团化,这难道就不是身体力行吗?
文章中讲到“现代化工业企业的集团化,是产业升级与全球竞争格局下的战略选择。”
不正是红星厂实践集团化的目标与意义嘛。
红星厂就是“通过资本、技术、人才、品牌等要素的深度整合与协同,突破单体企业边界限制。”
红钢集团是拥有独立进出口资质的第一家集团型企业,也是拥有对外金融业务第一家集团型企业。
此前不是没有企业创建过金融机构,在二十年前,很多企业都有自己的财务所。
但在后来的工作实践中证明企业没有能力专注地做好金融业务。
恰恰就在此时万籁俱寂之时,红星厂联手东城信用社,在所有人不看好的情况下创建了红星联合储蓄银行。
四年时间过去了,红星联合储蓄银行年储蓄、投资利润已经超过千万元,谁敢说这个项目崩盘了?
红钢集团在汽车工业领域创造了最短实现现代化工业的神话,是国内第一梯队的造车企业。
文章中提到的规模经济与范围经济,不正是红钢集团三产工业陆续发展开花结果的总结和体现嘛。
翻阅这篇文章的人自行去寻找这些论据,比对着红钢集团这几年的发展历程,再回头看这篇文章,要么是瞪大眼睛,要么是神情激动,一身的鸡皮疙瘩。
红钢集团已经不知道拥有多少个资源整合的成功案例。
营城手里都要饿死的营城船舶换到红钢集团手里,已然成为了渤海湾造船新势力。
读懂了这篇文章,为啥有人一身冷汗?
“强大的集团实力能支撑巨额研发投入,攻克关键技术瓶颈,并通过纵向整合(上下游)或横向整合(相关领域),强化对核心产业链环节的控制力与议价权,提升整体抗风险能力和响应速度。”
这就是最直白的一针见血,讲的就是红钢集团每年在科研领域的巨额投资以及高效的投资回报。
红钢集团已经在汽车、电子、飞行器、食品加工等领域通过投资研发,掌握核心技术这种手段,并通过纵向和横向资源整合,逐渐掌握了行业的话语权。
谁在制定行业发展规则?
谁在掌握核心产业链条?
谁在拿捏控制产品议价?
但凡与红钢集团工业发展领域同频的企业负责人都应该想一个问题,那就是他们的工厂和产业领域距离被规范还有多久。
这篇文章看起来是给上面写的,给上面看的,实际上却是将刀刃对准了下面那些人。
你看我怎么规矩你们!
——
“给你个机会,去不去?”
李怀德笑呵呵地在电话里讲道:“老张说去东德那一次他没捞到什么,看咱们去年一年风生水起,羡慕的后槽牙都咬碎了。”
“谁啊?哪个老张?”
李学武好笑地问道:“您最近心情很好啊?”
“好!非常好!必须好!”
李怀德在办公桌上拍了拍,笑着讲道:“扬眉吐气,最近给我打电话的人都在问一个问题。”
他讲到这里顿了顿,买了个关子,却是没得到李学武的任何反应。
“他们都在问你下一步想要干什么,哈哈哈!”
李怀德真是得意的笑,虽然文章不是他写的,虽然人家问的也不是他,但他就是高兴啊。
不管你承认还是不承认,他说红钢集团是他一手创建的,你还就说不出什么反驳的话来。
“下一步我想写本书。”
李学武
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