第四十五章 钻营 (第2/3页)

好公仆”！

    “何挖挖”也好，“好公仆”也罢，对何一标而言，他都不看重。他看重的是自己能不能进入组织的“视线”。从官场一路走来，他深知“知人善任”的道理。作为地市级官员，还想往上爬，不出点绝招，不捣腾点“人无我有，人有我新”的事情出来，上级组织是很难看到自己的。不知人，何来善用？

    何一标能力排众议，把城市建设作为突破口，心里是有数的。他首先用他那套官场理论轻松地说服了市委书记陆忠勇同志。一句话“成绩是书记的，出问题是何一标的”。他知道只要书记支持就出不了差错。因为“经营城市”在国内很多地方都已经提出，但实招不多，见到成效的更少，加之汶川地震后，城市建设进入反思期，很多地方无动作。

    所以，这个时候很容易出经验，出成果。何一标底气十足给书记表态，只有放手让他干，他能把书记推向舞台的中央。

    陆书记是明白人，何一标是自己向组织上力荐的，自然当全力支持。

    其次，何一标认真分析过国家四万亿振兴计划，对地方发展的作用。他认为此时是千载难逢的好时机，有钱不用，那可真是傻子。至于目前的地方举债问题，何一标一点也不担心。在他看来地放举债再多，老百姓并不清楚，也不会关心。再说，下一步国家会释放很多改革红利出来，有什么好担心的。

    果然，何一标这一捣腾，捣出了多赢的局面。陆书记是表面上最大的赢家，每天笑哈哈迎接各路兄弟城市和上级领导来学习取经、总结经验，在聚光灯下，摄像机前，侃侃而谈。市民也得到实惠，出行方便了，生活环境变美了，感觉幸福指数增加了不少。海海、江波涛等围绕何一标转的开发建筑商们虽然辛苦，但也捞到油水，皆大欢喜。

    然而，真正的赢家还是何一标，他既是操盘手，又是控盘手。何一标是城市改造的“功臣”，很快得到了同级重用，转任市委常委、秘书长，真正成为书记的“身边人”，挤进了新的圈层。

    何一标喜欢研究中国文化，对历史上腐朽的官场文化特别感兴趣。他明

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