第七百一十章 争议 (第1/3页)

    距离众信开业还有一段时间，苏家在六月份的时候就收购了九龙城的一个百货公司，现在正处于装修阶段。

    苏振南负责众信在香港的营业，所以在对众信的装修已经以后的发展看得很重。甚至还请了专业的管理人才参与公司的初期建立。

    众信百货的员工还是原先的百货公司的老职工，不过众信百货要扩大规模，员工和管理远远跟不上几乎。

    苏镇南不得不这些天都泡在工作上，巨细都要亲自过目。

    陈洁虽然不是百货连锁的专业人才，但是管理越到高处越相同，在众信的工作上也给了一些非常有建设性的意见。

    四方合zuo

    的决定是让苏振南负责，可是李书豪还是让科拉尔投资公司的参与众信的前期组建，这并不是不放心苏振南，而是必要的程序。

    李书豪坐在苏振南的办公室，苏振南真核陈洁商议着公司管理组织的组建和员工的雇佣的具体信息。

    陈洁认为众信百货的管理人员除了合zuo

    的四方参与，也要让之前被收购的管理层都加入进来，毕竟他们有了相当多的超市管理经验，很容易上手。可是苏振南不太同意，原先的百货公司就因为经营不善才被迫出售，这也证明了之前百货公司就出现了管理上的问题，如果再让原先的管理班子执政，众信肯定会出问题。

    苏振南看问题比较全面，可是陈洁是实践派，李书豪在一边也说不出谁对谁错。

    “镇南，我觉得你太注重理想化。”陈洁说道，“让陈氏地产的人参与到香港众信的管理，在让原先老百货公司的人辅助，苏氏集团也不是没有合适的人懂管理，我们只要初步将众信的管理班子制定好，等相互磨合，谁的能力差，谁的方法好，大家一看就清楚。”

    苏振南跟陈洁在很多方面都有不同的看法，可能是出于不同的环境，对于陈洁的观点，苏振南有些接受不了：

    “众信现在不是试着磨合，而是要快速发展起来，你不是也说了，众信要快，既然要快，我们就没有这么多的时间去尝试谁的管理手段有问题，原先的百货公司已经濒临破产，这已经证实了他们的管理出现了问题，如果你现在继xu

    沿用他们的方法，这不是明知山有虎偏向虎山行，我认为还是组建一套新的管理层，在借鉴的基础上，发展一套属于众信的管理模式。”

    “你以为真这么好组建管理层？人从哪里来，组建也要时间，而且合不合适也成为一个问题，况且我们都不是这方面的管理人员，那里出了问题你能够发xiàn

    ？”陈洁反问道。

    苏振南被陈洁挑出了一堆问题，被问得垭口威严。

    “好了，你们也别争了！”李书豪喊了一声，“现在众信就是缺少管理人员，我们肯定没有时间去慢慢寻找物色，而原先的管理模式我们也不能够借鉴，不过我到有一个两全其美的办法。”

    李书豪说道：“在香港的百货公司不也不是没有，既然现在找不到人，我们可以去挖人，而且我们又不是死人，即使找不到合适的人，自己上手也不是不可以，最重yào

    的是众信能够在未来的发展站得住脚，我说过资金和环境不是

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