第816章 天才与魔鬼 (第2/3页)

    的确，是刘俊卿的到来改变了这个小厂的命运。

    一位与刘相当熟稔的人士称，刘是个很有个xing的人物，爱读老子的著作，“满腹经纶”，但干事“说一不二”，“什么办法管用就用什么办法”是他的基本经营思想。“hua拳绣tui顶个屁用？”刘在多种场合说。

    刘调来的当年，就把积压的6oo多吨白酒售完，实现利税28oo万元，实现利润增长9倍多，跻身“全国五百强”行列。

    接下来的几年刘俊卿更是net风得意。销售收入和利税年年翻番，1995年名列安徽全省企业第二；1996年实现销售收入9.3亿元，创利税将近3亿元。而固定资产也由1992年的36oo万元猛增到1996年的将近3亿元，稳居中国白酒业前八强，堪称业界“黑马”。

    1995年11月，以高炉酒厂为核心企业的双轮集团挂牌运行。随后，双轮集团连“吃”带投资新厂，资产再度膨胀。一个大型国有企业开始成型。至今，双轮集团下属有六个子公司：安徽高炉酒厂、安徽双轮yao业有限责任公司、安徽双轮（集团包装材料有限责任公司（以下称双轮包装、安徽双轮（集团彩印装潢有限责任公司、双轮矿泉饮料公司和中美合资黑博饮料公司。

    从名不见经传的小酒厂“常规、大幅度、跳跃式”展，一时被称为“双轮奇迹”。

    从2ooo年到2oo1年，由于外部宏观环境影响，加上白酒税收政策的调整，双轮集团8o％的产品卖不出去。“这是双轮集团最难熬的日子。”

    刘俊卿随即提出了把企业由利税大户转变成利润大户的“利税观”，紧接着又在白酒界提出了有名的“321”工程（三个调整、二个降低、一个提高。双轮集团再度闯过难关。

    “那时候在高炉酒厂上班，是一种骄傲，是一种身份的象征。”上述老职工黯然神情中流1u出几分兴奋。

    随着高炉酒厂的迅猛展，刘俊卿的各种名誉也接踵而来：“全国优秀青年企业家”、全国“五一”劳动奖章、全国轻工行业重教企业家、安徽省劳动模范。从1996年3月起，刘俊卿还先后任涡阳县委常委、县委副书记，2ooo年1o月任亳州市人大常委会财经委主任，直至2oo4年3月被免职。

    “我虽然是商场上的佼佼者，自己却没有战胜自己。”正如刘俊卿后来对办案人员说的那样，在企业由衰而盛的过程中，他通过收受和索取贿赂，为自己“攒”下了4ooo余万元之巨的庞大家财，从而“创”下了安徽省职务犯罪总金额之最。

    “他是天才与魔鬼的化身。”一位高炉酒厂的老职工这样评价刘俊卿，在很多人的眼里，刘俊卿是那种“大碗喝酒、大口吃rou”的xing格豪爽的草莽企业家。“一天甚至要喝两斤白酒，不要下酒菜。”

    这样一位曾经叱咤风云的“国有企业当家人”，没有在市场竞争的“刀光剑影”中倒下，最终却跌进了自己苦心挖掘的陷阱。但表面上“大大咧咧”的刘俊卿又是一个心细得令人难以琢磨的“怪人”，他甚至经常注意到办公桌上的什么材料是否有人动过的蛛丝马迹。

    

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