第429章 要的就是你 (第2/3页)

业股份制，是王伯祥早想吃的另一只螃蟹。

    1987年3月，听说上口镇南邵一村五金厂已实行股份制，王伯祥赶去与董事长李友春交谈了整整一个上午。十几天后，县里召开发展企业股份制大会，请李友春作经验介绍……

    一个共产党的县委书记，居然在全县宣扬“资”味浓重的“股份制”，在当时许多人看来，岂止“大胆”，简直是不要命！

    但王伯祥毫不动摇：中国企业最终要走股份制这条路子，“任何不触动产权的改革都是不彻底的改革。只有脱胎换骨，才能改出名堂，改出成效。”

    一时间，股份制企业在寿光大地上竞相绽放。1989年，股份制企业拥有全县工业总产值的近30％，利税占全县企业总额的28％；1990年，全县股份制企业达到464个。

    当县委书记五年半，王伯祥对用车的要求是：只要误不了公务，什么车都行。

    他先后坐过双排客货两用车、北京吉普、上海牌轿车、伏尔加轿车，并且大部分是从别人那里“继承”来的。

    干部们感慨：“咱伯祥书记真是九十年代的思想，战争年代的作风！”

    正因如此，虽然社会上一度出现用车攀比现象，寿光却“纹丝不动”。

    百姓说，这是“伯祥效应”。

    凡到过王伯祥家的人，都说他“跟不上时代”。任县委副书记、书记8年，他四间旧平房的家一直没动过。

    房子建于上世纪五十年代初，狭窄低矮，有的地方裂了缝儿，墙皮脱落。院子墙角垛着柴火，垒着煤池子。父母从老家来，没有单独的房间，只好和孙子、孙女睡在一起。冬天，三个孩子手脚冻得红肿，夜里冻得睡不着觉。

    王伯祥在全县大会上讲：“财政收入不到两亿元，我绝不住楼房。”等过了两亿，王伯祥却绝口不提楼房的事。

    王伯祥父母住普通的农家小院，土炕、锅灶、破三屉桌、旧沙发……与已经富起来的寿光农民相比，显得格格不入。每念及此，王伯祥不由长叹：“我是一个不孝之子！二老八十多岁了，还让他们生活在农村。他们从来没让儿子用权力办过私事，从没给儿子出过难题。”

    由于平时早出晚归，孩子们小的时候甚至不认识他。

    1987年10月4日，前往北大洼的前一天，王伯祥10岁的小儿子左臂骨折住进医院。看着生病的儿子，王伯祥不由得一阵心酸：孩子最需要父爱的时候，甚至没有时间好和他们说说话，我这个父亲怎么当的啊！

    王伯祥日子过得紧巴，家里难得

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