第420章 第三面红旗 (第2/3页)

“摸着石头过河”的王伯祥脑海里为寿光蔬菜的销售设计了五条“通道”。正在这个时候更大的麻烦来了。

    有上级领导找到王伯祥，要“兴师问罪”，“地里都种菜了，以粮为纲还要不要抓了？”

    当时，社会上“姓社姓资”的讨论还很激烈，好心的同事就劝王伯祥，“还是收收手吧，弄不好要犯错误的”。

    王伯祥一面笑呵呵地面对领导的质问和同事的劝阻，一面甩开手脚干事。“心里装着全县老百姓的吃饭穿衣，上不怕丢乌纱，下不怕挨骂”，改革年代，王伯祥是个敢闯敢试的人。

    破天荒重奖，留住了冬暖大棚的技术人才；为了寿光蔬菜行销全国，架桥修路建厂子；为了企业主更好了解省外市场行情，去找副省长要电话指标；鼓励老百姓去搞私营，一批菜贩把寿光菜销向全国……

    从最初三元朱村的十七个党员带头搞冬暖大棚，几年间，山东寿光就成了全国知名的蔬菜集散点。又经过几届领导班子的努力，如今的寿光已是赫赫有名的“中国蔬菜之乡”。

    王伯祥流传下的佳话：中央部长工地寻官记。

    在如今的寿光市候镇东北部通港路两侧有几间不起眼的破旧瓦房，在布满白色盐堆的广阔地里显得格外扎眼。这曾作为当年寿北开发指挥部，是王伯祥工作和休息的地方。

    在寿北开发的第三天，王伯祥就把铺盖搬到了工地。四间破房子，一张老式桌子，扯上一根电话线，安一部摇把子电话，就是王伯祥的全部办公设施。

    王伯祥天天卷着裤腿，穿一双黄色解放鞋，在坑坑洼洼、沟沟坎坎的工地上察看、劳动。

    有一次，农业部部长林乎加和山东省副省长朱奇民到寿光视察，在县城却没有找到县委书记，找人找到了北大洼工地。

    王伯祥满腿泥巴，从窝棚里钻出来，林乎加部长错把王伯祥当成了民工，问他：“你们的‘伯祥书记’在这里吗？”

    王伯祥答道：“我就是。”

    老部长惊异地打量了一番王伯祥，紧紧地握住他的手，好长时间没有说出话来。后来，他非常感慨地对朱奇民说：“一个县有这样的书记，还有什么办不成的事情呢？”

    这个故事成了佳话，广为流传。

    如今，从原寿北开发指挥部往四周去，大大小小遍布着3.5万亩盐田，年产150万吨盐。侯镇居民1980年人均收入409元，到2006年是人均7000元。

    ...

    第448节  第420章 第三面红旗

    吴天然并不满足于整天坐在办公室里处理事务，按照惯例，三司的工作基本上都是程序性的、阶段性的。负责的是关于对中部六省提出列入中央管理的领导班子调整、配备的意见和建议；指导领导班子的思想作风建设；负责局级干部的备案审查和宏观管理工作；承办部分干部的调配、交流及安置事宣。说白了其主要的工作是两条：一是负责对省部级领导班子及成员向中央提出调整、配备的意见和建议。二是负责从厅局级干部中选拔省部级干部的后备人才。用老百姓的话讲，一是直接管理省部级干部，二是间接管理厅局级干部。

    对于各省提出的班子及干部建设与使用，三司在很多时候，都只是象征性地把把关，然就就提交给了部长办公会进行研究。因此，吴天然觉得，三司的工作还没有走出传统的管理模式，还有很多主动性没有发挥出来。

    但一时半会要改变多年以来形成的工作模式还无法做到，吴天然就把心思用在了调研上。目前，他比较感兴趣的有两个专题，一是组工干部的自身建设问题，二是树立基层党员领导干部的旗帜问题。在第二个问题上，吴天然早在山阳任组织部长的时候，已经树立起了村支部书记郑九天及乡镇党委书记宋长江两面红旗。实践证明，这两面红旗都是经得起考验，至今仍是各级党员领导干部应该学习的榜样。现在作为中组部的一位中层领导，吴在然的眼光自然要放到全国，他决定要发现、树立一位新时期焦裕禄式的县委书记的好榜样，从而能在全国掀起新一轮的做人民公仆、为人民奉献的*来。

    在一个偶然的机会，吴天然得知山东省寿光县有一位已经离开十几年的老县委书记，至今仍在当地老百姓的口中扔有极高的声誉。吴天然找来一些资料，发现这位名叫王伯祥的原县委书记，其长相和普通的老农民没有任何区别。就是这样一位看似普通的县委书记，却将一穷二白的寿光打造成了山东的前8强。

    王伯祥，男，汉族，寿光市化龙镇北柴西村人，1943年2月出生，1965年12月加入中国**，1967年9月参加工作，1986年6月至1991年8月任寿光市委书记；1991年8月后，先后任潍坊市副市长，市委常委、副市长，市委副书记、市长；2002年12月因病辞去市长职务。

    可惜这时候的王伯祥已经赋闲在家，这样一位曾经辉煌的县委书记还能不能树立为全国性的模范，吴天然的心中也展开了一些斗

    （本章未完，请点击下一页继续阅读）

『加入书签，方便阅读』