第四十三章 连锁餐饮 (第2/3页)

南方人的口味，老高同志有没有想法乘胜追击把这种经营模式做强做大？”

    “可这家‘食为天’酒楼还只刚刚开业一个多月，现在就谈规模扩张是不是太急了点？”

    作为一个没有什么大志向的饭馆老板，高春南如果不是在一年多之前意外得到沈青的提点，估计现在还守着那个半死不活小餐馆生活。

    所以，他对自己现在这种生活状态已经十分满足，自然不会愿意再去冒险。

    作为一名精明商人，见多识广的沈青自然明白对方在担心什么，于是干脆将事件摊开来谈：“老高，我的意思是将这种大众化低价餐饮模式迅速向全国推广。怎么样，有没有兴趣一起干？”

    做为一个未来人，在他脑海里这种连锁式的餐饮模式已经接受过时间考验，绝对是一种可以快速扩张实现小投入大产出的成功餐饮营销模式。

    可在受到稳扎稳打传统观念束缚的高春南看来，对方这种根本没有任何先例的扩张绝对是一种赌博，沉默片刻还是摇了摇头：“沈总，做为一个雄心壮志早已经被岁月磨平的中年人，我现在只想过一种相对比较稳定的生活，所以这次只好说声抱歉了？”

    “你的决定，我自然会尊重。”

    看着眼前安于现状的高春南，十分明白这种从毛泽东时代走过来的人，大多数内心都渴望一种相对安定生活的沈青，这个时候也只能十分无奈地点了点头，并且经过协商以五十万人民币的高价，一次性买断了“食为天”这个餐饮商标的所有权。

    隔天，他就向深圳市工商局递交申请成立了“食为天有限公司”，并且向这家百分之百控股的新公司注资一千万，使其成为第一家真正完全属于自己的独资公司。

    做为一种新颖的大众化川味快餐连锁店，他自然不可能要求所有加盟商都如同深圳“食为天”那样投资千万。

    所以，他先是在深圳与广州两地一口气开了五家投资在一百万左右的“食为天”川味连锁样板店，并且按照二十一世纪连锁快餐管理模式结合实际整理出一套行之有效管理经验，然后才开始着手推广这种在中国内地还从来没有出现的连锁经营模式。

    也许是因为，有了上次ce

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