第十章 (第2/3页)

的。因为刚到渭城，对当地的政治环境、人员素质、风土人情还比较陌生，为人办事比较谨慎。其实他很清楚，所谓的人情往来，说白了就是为进一步的权钱交易铺路，他何尝不是通过人情往来而结识有关领导进而博得信任关照的呢何况逢年过节送礼已成潮流，送礼的人都是那么理直气壮，刚开始的时候，他只是有选择性的收，不是不想收，而是不了解。随着彼此的相互了解，便随波逐流，来者不拒。从小额的人情往来到大额的事后感谢，直到后来的事前相托，都照单全收，送礼者心照不宣，收礼者理所当然。

    “自古道，靠山吃山，靠水吃水。”组织部就靠考核领导、提拔干部、选拔后备干部等卖官帽发财。

    要想富，动干部。从组织部长到县委书记，他深谙此道。县委管理的干部，涉及各种部门单位逾百个，领导干部近千人。哪一个年轻人不想进步，谁不想去有职有权的单位一显身手，在事关个人前途的问题上，八仙过海，各显神通。而这种竞争，不仅仅是个人品德和工作能力的竞争，更重要的是背景的竞争，金钱的竞争。他曾经在不同场合对朋友说道：“不要把买官卖官说得一无是处。说过，知人善任。你不跑谁会知道你，了解你，不了解你又能如何任用你。再说，现在是什么年代，是市场经济，市场经济的最大的特征是什么就是金钱，就是竞争。拿什么竞争，金钱也是竞争的一种方式。”“现在还有一些人说靠金钱买来的官不是好官，那么，你为什么不买一个当一个好官呢无论如何，即就是当官给老百姓办不了什么好事，总比那些害老百姓的官好啊。”

    在对待干部的问题上，他也有自己的一套行之有效的方法。一是每一次动干部的人数不宜过多。化整为零，分次分批调整，避免造成大的波动或影响。二是必须符合“程序”。哪怕是形式，以免授人以柄。三是事办成收钱，办不成退钱。让达到目的的人认为贿有所值，而没有办成事的人也认为他是一个讲义气的人，不至于以后心理不平衡而告发。四是要学会“弹钢琴”，尽量平衡好方方面面的关系，特别是和上级领导的关系，以免节外生枝。

    尽管如此，在一次次的干部调整之后，面对大量的金钱财物、文玩珠宝，他不仅仅有满足贪婪之后的喜悦，也有些许的忧虑和惊恐。他知道“唯钱是举”是错误的，甚至是犯罪。但是社会到了这一步，也不是他一个人可以扭转的，他也清楚，靠行贿凭关系提拔的干部，未必是最适合的人选，而这些人一旦当选，就会不择手段变本加厉

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