第二十一章 “一刀切” (第2/3页)

。通俗地讲，十个人要走一个，网点要关闭四分之一，是前所未有的大精简啊”

    &bp;&bp;&bp;&bp;“政策嘛，精简人员给了六个：一是继续执行长期合同工中男员工五十五周岁；女员工中干部编制五十周岁，工人编制四十五周岁的强制内退政策。二是从今年起执行员工不分性别，不分职务高低，满三十年工龄强制内退政策。当然，处级以上干部除外。三是从今年起执行长期合同工男员工五十周岁，工龄满二十五年；女员工中干部编制四十五周岁，工人编制四十周岁，工龄都满二十年的自愿内退政策。四是执行储蓄合同工男员工四十五周岁、女员工四十周岁的强制内退政策。五是辞退短期合同工。六是在病退上可以放宽政策，只要手续齐全，就给予办理，不考虑年龄。”

    &bp;&bp;&bp;&bp;长江银行在用工形式的划分上有一个衍变过程。上世纪八十年代分为国编、大集体、临时工。九十年代分为正式工、临时工、九十年代末分为长期合同工、储蓄合同工和短期合同工。

    &bp;&bp;&bp;&bp;储蓄代办员的衍变较为复杂，上世纪八十年代，长江银行大量增设营业网点，每年都大量招收业务临时工，大多为员工子女和亲属，称储蓄代办员。早一些时候的储蓄代办员是总行给指标，地方劳动部门盖章承认的，属于大集体编制。后来，在省分行认帐的前提下，由各市分行又招了不少人，称银企代办员，没有进入人事编制，管理部门为市分行储蓄科。再后来，为了加强用工形式的归口管理，这些银企代办员通过业务考试，按成绩排名，一部分转为省分行管理的返聘代办员，有了一个名份。成绩差的一部分本应辞退，考虑到营业网点缺人，便留下下来，称暂聘代办员，由市分行暂管。

    &bp;&bp;&bp;&bp;文一帆起身添了杯水，接着说：“省分行今年不会下达撤并网点名单，原则上由市分行确定，省行审查。估计存款余额二千万以下的网点难逃一劫。大家谈谈，处里先拿出一个初步意见。”

    &bp;&bp;&bp;&bp;包谨中说：“去年精简五十五人，机构撤了二十个，从工作难度和工作量上看也不算轻松。今年的任务确实很重。先说减员吧，硬性减员我初步掌握约有一百五十人。三十工龄的一百二十人，按去年年龄段内退的标准，今年只有三十人左右，缺口有七十多人。这就要通过其他渠道走人，就要做细致的工作了。看来今年任务要分到支行，否则靠我们隔空打穴难度很大。按工龄减员比较复杂，参加工作早的只有四十五六岁，更难的还圈到了十多个科级干部，五十岁以下的就有两人。这么年轻就要回家，是大家始料不及的，更想不通，这个工作难做。撤网点嘛，撤这么多网点对业务影响很大，但比减员的压力相对小一些。这次撤点要接受去年的教训，不要以存款余额定标准，要综合考虑网点的各种因素，有些网点论外部环境很好，但就是存款搞不上去，有些网点内外条件都不好，可工作很有起色。我个人认为，主要是网点主任能力的原因。所以在撤点的问题上，可以采取下达任务，支行申报，市行实地考察，专业审查，党委审定的自下而上的办法。”

    &bp;&bp;&bp;&bp;文一帆连连点头，心里暗暗称赞包谨中清醒的分析和思路。

    &bp;&bp;&bp;&bp;雷启明说：“今年的减员，我看主要在短期合同工上做文章。去年末的统计报表，我们有三百四十名短期合同工。按包处说的减员缺口只有七十多人，我看问题不是很大，储蓄合同工内退估计有十多人符合条件，我们还有去年就应该辞退的五十多名暂聘代办员，还有被撤销的农村网点炊事员，仅这两块就能凑满，自愿内退的也应该有一部分人。这样完成任务就绰绰有余了。因此，我倒认为任务没有必要下到支行，免得既影响业务工作，又弄得人心惶惶。撤点的措施，我同意包处的建议。”

    &bp;&bp;&bp;&bp;雷启明的话令文一帆心中一亮，气场一下大增，压力顿时释放了许多。文一帆为有这样的搭档感到自豪，一个是客观地分析了困难，一个能睿智地破解矛盾。文一帆看着周颖菲，笑着问道：“颖菲也说说看法吧。”

    &bp;&bp;&bp;&bp;周颖菲说：“我本是记录的，既然文处要我说，我也说几句吧。减员毕竟不是什么好事情，如果能完成任务，我认为宣传不宜太施压，如果走的人很多，会为明年的减员工作带来压力。就像我们存款任务超额太多，明年存款工作一定被动。这次减员，能完成任务就可以了。我也同意计划不要下到支行。撤点嘛，要综合考虑网点设立时间，外部经济资源，金融服务环境，辖区存贷总量，网点资金规模。考虑细致一点，遗憾的事就会少一点。”

    &bp;&bp;&bp;&bp;雷启明带着诙谐的口气说：“文处叫你说，我还认为是客套话，真没想到你也是只雄鸟，不鸣则已，一鸣惊人。今后，对你，我真不能等闲视之。”

    &bp;&bp;&bp;&bp;包谨中怪怪地笑道：“很有见地，真是我们人事处的一朵奇葩。”

    &bp;&bp;&bp;&bp;大家都笑了起来。得到大家的赞许，周颖菲有点不好意思，高兴得脸上泛起一片红晕。

    &bp;&bp;&bp;&bp;文一帆笑着说：“颖菲是说得不错，合理的我们要采纳。这样吧，我们来确定一下，明天好向尹行长汇报。减员工作仍采取去年的作法，具体政策要求，省行没有给文件，只有一纸普通的通知，我们也以省行同样的形式通知到支行，除继续执行去年的政策外，明确四个一刀切，长期合同工三十年工龄一刀切、储蓄合同工规定年龄段一刀切、暂聘代办员一刀切和被撤网点炊事员一刀切。这项工作请包处作好准备。涉及到副科以上干部，建议行领导逐个谈话，做通工作。撤点工作请颖菲拟写一个通知，设计一张网点摸底表格，请支行填报，一定要提出撤点初步意见，我们参考支行意见，再来下计划。实地考察和专业审查工作就由零售业务处牵头组织吧。省行要求十月底完成撤点任务，我们争取在三季度落实到位。”

    &bp;&bp;&bp;&bp;第二天上午，文一帆和包谨中到了行长室，向尹力平汇报了省分行的会议精神，汇报了本处的初步意见。

    &bp;&bp;&bp;&bp;听完文一帆的汇报后，尹力平感到事情很紧迫，下午就召开了减员撤点议题的党委会，零售业务处处长余剑村和财务会计处处长董仕进列席了会议。会议肯定了人事教育处的思路，同意付诸实施；明确了先撤点后减员，时间定在七月份启动，九月份结束；确定了撤点工作由人事部门主抓，

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