第七章 市分行党委会 (第3/3页)

参加市分行党委会，心里没有数，已看了几遍策划书。他先谈了末位淘汰是机关作风建设诸多措施中的重要手段，偶尔搞一次，有一定震憾力。然后着重讲了测评会上的细节和对被淘汰员工的处理。

    &bp;&bp;&bp;&bp;章必成听后，第一个发表意见：“当场宣布结果可能不太好，万一把好的员工淘汰了，那就无法补救了，善后工作很被动。我认为应该像考察干部一样，测评票当场密封，会后由人事监察等有关部门秘密统票，在党委会上确定淘汰人员。”

    &bp;&bp;&bp;&bp;“我认为章行长的建议不合适，”杨谦辉说道：“首先，所谓末位淘汰，就是依次把后面的淘汰，如果可以调整，那就不叫末位淘汰了。其次，这种办法的初衷就是通过群众测评的形式来整治机关作风，如果不当场宣布结果，员工会说我们愚弄他们，就是我们没有作调整，他们也不会相信，会把意见和不满发泄在党委身上。第三，对员工的群众测评与我们对干部的考评是有区别的，万一淘汰的员工不是最差的，不会影响部门工作，以后表现好的还可以调回来。我们对干部的群众测评，只是一个方面的参考值，如果当场亮结果，不利于党委对干部的全面衡量，在干部任用上就会顾此失彼。”

    &bp;&bp;&bp;&bp;紧接着，大家都发表了意见。会议研究结果是：末位淘汰的会议上增加了许佳新的讲话，讲话稿由人事上起草，时间控制在一刻钟以内，党委其他成员不参加会议，会议由文一帆主持，测评情况当场宣布，淘汰对象仍确定为五人。被淘汰的人员，这一次由市分行安排到城区行工作，下次由淘汰对象自行联系工作单位。对淘汰员工的谈话及做思想工作，由许佳新与文一帆负责。

    &bp;&bp;&bp;&bp;第二天，文一帆自己动手帮许佳新拟讲话稿。领导讲话稿由别人撰写，是中国官场风气。一是领导工作忙，没有时间写；二是领导的文笔不太好，又不太了解情况；三当然是领导的权力体现。因而就有了固定格式的“八股文”讲话稿，因而也有了领导干部实用讲话稿写作之类的书籍。一般的讲话稿，秘书们也不那么累，东拼西凑，抄抄剪剪，就能完成。这种风气也带到了企业性质的银行系统，有些支行行长自己能写也不愿写，非要办公室帮他写好。有些三十来个人的小支行，每年年初的员工大会，行长端着秘书写得稿子也要念上一两个小时，结果是，“台上念得干巴巴，台下听得打哈哈”。

    &bp;&bp;&bp;&bp;因为手头有办公室、监察室和人事上的三个材料，文一帆搭好框架后，然后在电脑上复制、粘贴、修剪、填充和修改就完成了，一共只花了两个小时。文一帆打印了一份，叫综合内务岗的周颖菲送到许佳新办公室去。像这种讲完后就了事的材料，领导一般不会退回修改，如果领导感到言犹未尽，自己会提笔加点东西上去。

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