第四章 沈斯山留下了宝贵资源 (第2/3页)

确是个好部门，人才顺手拈来，优中选优，毫不费劲。我们这个团队兵强马壮，我完全放心。”文一帆话锋一转：“尽管如此，但心里还是有压力的，因为上午我在尹行长那里领了军令状。军令状是这样立的：北港市分行的人事工作一定走在全省前列，一年进中游，两年进前三。大家可能会说，新官上任三把火，都是这样的。但我给大家说句老实话，我不是自愿的，是逼的。”

    &bp;&bp;&bp;&bp;文一帆停顿了一下，然后，语重心长地说：“大家不要认为是尹行长要求的，不是的。是形势所逼，长江行的人事制度改革，是绝地重生的剧痛和巨变他将影响几十万长江行员工的切身利益。虽然从去年起，总行已启动了人事制度改革，但艰巨的工作远没有开始，真正的刀光剑影还在后头。老龄化的员工队伍要变，低效营业网点要变，熟知的劳动工资分配制度要变，组织机构体系要变，等等。从我们北港来看，十四个支行、两百多个网点，二千五百多人，难度和烈度都是可想而知的。尹行长说得好，我们北港市分行历史包袱重，到现在还是个亏损大行，一直在拖全省的后腿。现在看来，只有在人力资源的合理配置上做文章，标本兼治，才有希望。没有一支优秀的员工队伍，一切都是空谈。优秀的员工队伍从何来，不可能大换血，只能改造。近几年人事教育处的任务就是要打造一支会营销，能吃苦，能战斗的员工队伍。这是是尹行长的原话。请大家切切记住这段话，这就是我们今后的工作理念和奋斗目标。”

    &bp;&bp;&bp;&bp;文一帆用眼光扫了一下，大家都在认真记录。他继续说道：“在人事制度改革的起跑线上，我们和全省其他市分行是在同一条起跑线上的公平赛跑，我们没有特殊性，如果说有困难，也是和兄弟行一样的困难。我们没有跑不快的理由，更没有失败的理由。俗话说，多难兴邦，哀兵必胜。我们就是一支哀兵我们一定要跑在最前列”文一帆喝了口水，结束了讲话：“今天我刚来上班。不了解情况，就说这么多吧。大家都谈谈。”

    &bp;&bp;&bp;&bp;大家听完了文一帆的讲话，有个短暂的安静，稍许，便议论纷纷。大家都很兴奋。

    &bp;&bp;&bp;&bp;“我先说两句吧，”副处长雷启明先开了头：“刚才听了文处长精彩的讲话，我很佩服，引经据典，娓娓道来，句句都是实在话。我也意识到今后的人事工作越来越难做，但有文处长领路，我们有信心做好。今天表个态吧，我全力支持文处长，协助文处长做好分管的工作。”

    &bp;&bp;&bp;&bp;钟山乔接着说：“我是一个军人，说话比较直，听了文处长一席话，我也谈谈自己的感想吧。从部队转业后，我找接收单位选定长江行，一是父亲是长江行老干部，二嘛长江行福利待遇好。现在已上班一年了，说实在话，我真有点后悔，长江行士气低落，员工心散，收入也不高，看不到希望。自己也成了一个无用之人，可能就这样碌碌无为地过一辈子了。今天，文处长的话，颠覆了我对长江行的认识，我很受教育和鼓舞。士为知己者死，女为悦己者容。我渴望有一席用武之地，能发挥我的作用，多为处里挑点担子。用得着我的地方，领导尽管安排。”

    &bp;&bp;&bp;&bp;由于前面有样板，大家好写的稿子都不好意思念了。于是，三言两语，大同小异，都发了言。这次会议，文一帆给了全处人员比较好的第一印象。

    &bp;&bp;&bp;&bp;2

    &bp;&bp;&bp;&bp;员工会散后，文一帆留下包谨中和雷启明，开一个处务会。长江行的会议类型比较多，主要有以下几大类：

    &bp;&bp;&bp;&bp;研究决策工作的核心会议有：全体党委成员参加的党委会，党委成员和各部门主要领导参加的行务会，部分党委成员和有关部门领导参加的行长办公会。

    &bp;&bp;&bp;&bp;传达布置工作的会议有：年度工作会议，本级行行务会成员，下级行行长参加，其他参加人员视会议内容临时确定；专项工作会议，本行级分管工作的行领导，相关部门领导，下级行分管该项工作的行领导参加，有时对应这项工作的管理人员也参加。

    &bp;&bp;&bp;&bp;非常设机构工作会议有：资产负债管理委员会，社会治安综合治理委员会，财务管理工作委员会，精神文明建设委员会，计划生育工作领导小组会，劳动工资管理领导小组会，档案管理工作领导小组会等20个左右；一部分会议每年都不开一次。

    &bp;&bp;&bp;&bp;部门会议有：部门工作会议、处务会和员工会三种。部门工作会议一般是部门负责会务，部门主要领导主持，有时分管行领导也出席一下，下一级对口部门负责人参加，有时下一级分管行领导也参加，每年最少召开一次。处务会，大部室单独设了处务会，就是领导层的小会；小部室是处务会和员工会合着开，全体员工都参加。员工会，就是本处全体人员参加的会议。

    &bp;&bp;&bp;&bp;文一帆把办公桌收拾得很整洁，电话、台历和笔筒都放在左侧的低柜上，电脑液晶显示屏安在桌面的左侧，正面和右侧没有摆放物件，文一帆不抽烟，烟灰缸撂在沙发旁的茶几上。包谨中坐在文一帆对面，雷启明坐在右侧，三人正好落在等边三角形的三个点上。

    &bp;&bp;&bp;&bp;文一帆说：“下午还有点时间，这样吧，你们把处里的主要工作帮我理一下，去年是什么结果，今年省分行又有哪些任务。你们哪个先说。”

    &bp;&bp;&bp;&bp;包谨中看了看雷启明，然后说：”雷处，那我就先汇报。”雷启明手一挥：“你说吧。”

    &bp;&bp;&bp;&bp;包谨中三十多岁，在总行的管理学院接受过学历教育，在机关工作多年，到人事部门已有三年，去年提拔为人事教育处副处长，组织部副部长。包谨中办事谨慎，为人和善，工作能吃苦，性格偏内向。包谨中说：“我分管综合内务管理、干部人事管理、机构管理和老干部管理。首先说一下员工精简的问题。去

    （本章未完，请点击下一页继续阅读）

『加入书签，方便阅读』