第677章 积极备战 (第3/3页)
速发展,在战争过程中石油明显不够用。
鉴于这种情况,杨兴决定与德国合作,通过利用其技术将煤炭转化为石油。德国本土与中国情况类似,石油异常短缺,但是煤炭量充足,为了解决石油供应问题,德国人通过技术创新,建立多个大型工厂,以将煤炭转换为石油。
在二次世界大战中,德国人利用该项技术,年产石油超过近百万吨,大大缓解了对战略石油的需求。但是由于美英盟军于4年开始对德国冶油厂进行疯狂轰炸,导致德国石油供应紧张,导致大批德国坦克装甲车不能运动,导致德国新式喷气式飞机不能起飞,导致凡登大反攻最后功亏一篑。考虑到中国煤炭资源充足,杨兴决定在97年,在山西、陕西、内蒙古建立三个大型工厂,以利用当地丰富的煤炭资源,将其转换为石油。
杨兴与国防部、总参谋部的将军一连为这次演习过程中所暴露的问题提出千个解决方案,最后执行了00余项改进建议,目前已经分发到各部。此外,陆军部部长何应钦认为,演习过程发现,当前军事编制明显不符合未来对俄罗斯战争需要,建议对陆军各部,空军各部进行整编。
杨兴让大家对演习方案进行讨论,并且通过蓝军红军对抗演习进行检验,经过2个月演习演练后,绝对对国民革命军各部改编如下:为了应对未来战争,决定对部队重新进行整编,整编后各部明显实现大营团制,增强部队基层战斗力。
基层各班,增加火力控制,一个班个人,除包含挺轻机枪,形成一个火力支援火力点,以支援部队作战包含班长在内的9人形成个战斗小组,由班长与两名下士分别带领,形成三个战斗小组,按照正面突击,两翼包抄的原则,对当面之敌进行夹击。
当然,唯一的变化就是班长配备利于近战的手枪,两名下士配备p式冲锋枪,而其他步兵则装备9式步枪或者20式半自动步枪。
各排人数约莫50人,除了个步兵班外,名排长,名副排长,个阻击组,2门50迫击炮,辆标准军用马车,名通讯员,。
每连0人,除了包括个步兵排之外,还有装备2门75轻型迫击炮,个反坦克组,装备自行车5辆,摩托车辆,辆标准军用马车,2名通讯员,2名卫生员。
步兵营700人,包含个步兵连,个重机枪连,个迫击炮排,个反坦克班,个运输排,个通讯班,个医疗小组。
步兵团000人,包含个步兵营,个迫击炮连,个重炮连,个高shè炮连,个反坦克连,个骑兵连,个运输连,个野战卫生队,个通讯排。步兵师人数在7200人,一般采用2旅6团制,每个步兵旅包含2个步兵团。
步兵师除了这两个步兵旅之外,还有个炮兵团,个补充团,一个辎重营,个骑兵营,个野战医院分院。而炮兵团人数多在2000余人,包含00榴弹炮2门,00加农炮4门,0门7高shè炮组建的高shè炮连,个迫击炮连,0门75反坦克炮组成的反坦克连。如此,每个炮兵团车辆保持在00辆,马车保持在500辆。而辎重营则有轮式车辆00多辆,有标准军用马车00辆,主要负责后勤补给。
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