第十九章 有前科的参谋长 (第2/3页)

的说道：“不过，保卢斯这个家伙我不喜欢，你看他制定一个破计划都搞得乱七八糟。我怎么能够让他做一个野战军团的副手呢如果我生病或者什么事情让我的参谋长代理我的职务的话，这个白痴搞不好还会把我的部队带到对方的包围圈里面。到时候一切都晚了。”其实季明这个时候对于保卢斯的评价有些偏叵。虽然保卢斯是一个参谋部出生的军官，但是其仍然是有一点能力的，客观的说保卢斯是一个非常优秀的参谋军官。其在参谋工作中的业务能力是相当出色的.保卢斯曾做了赖谢瑙很长时间的参谋长.两人的合作可以说相得益彰.赖谢瑙在第6集团军司令方集团军群司令一职以后.立即推荐保卢斯为第6集团军司的悲剧不能不说也有他这个德国陆军中最大的集团军的司令的一份责任保卢斯的优柔寡断在斯大林格勒被围以后导致破坏性的后果.实际德国将军团有一个悠久的传统.就是对问题提出个人主张进行辩论.然后才是绝对的服从上级.而保卢斯恰恰没有提出过任何真正属于自己的主张哪怕与上级进行基本的讨论.而是直接服从希特勒的命令.44中央集团军群的毁灭也是因为其总司令布施元帅只知道要求部下执行希特勒命令.完全没有自己对作战的见解..柔寡断的弱点.不适合做战地指挥官。此外他的野战军官的资历也比较少，比如他在担任第六集团军司令的时候但他在野战军队此前最高实际指挥经验也不过曾经指挥过一个营而已.只是坐在办公室里面勾勒地图，而没有亲临战场去体验战斗的残酷是这些从参谋本部空降下来的战地指挥官的最大的弱点，这种情况是所有参谋军官到下面担任战地指挥官

    。历史上这种样的人才不胜枚举。从战国时候喜欢赵括到写了一篇西方战争的圣经的战争论可是却连一个团都呆不好的克劳塞维茨。甚至被誉为中国近代最伟大的战略家的蒋百里都是这样的人。

    而在一般情况来说，克服这种情况有着很多种选择。比如参谋长如果继任战地指挥官，他必需找到一个副手，而这个副手会帮助他来完成某些计划，来协助他完成比如军队整顿。调动和训练等任务，而他会随着各种大大小小的战斗而不断的积累经验。或者从团长或者师长做起，一步步的熟悉部队的流程。总之整个流程相当的精密。间获有一些地方可以跳过，但是绝对不能跳的太多，可

    （本章未完，请点击下一页继续阅读）

『加入书签，方便阅读』