第一百二十一章 狙击队 (第2/3页)

，单枪匹马的狙击手有过很多把整支队伍搅得人仰马翻，甚至是逐一射杀的战例。最出名的是盟军在穿越法国诺曼底著名的“篱笆”地区时，美国陆军第九步兵师的一位排长在回忆时说到，当时他手下的一个班被同一个狙击手全部射杀。

    “狙击手和观瞄手之间的对话是为了迅速准确地传递信息而不是聊天，因此应该是高效和准确的。两名成员之间对彼此的了解非常重要，要建立一个规范的对话形式，而且在对话过程中接受命令的人必须重复一遍以确保他确实听清楚命令的内容。”余飚站在狙击队前面，朗声说道。

    “虽然是狙击手在开枪射击，但观瞄手的责任也很重大，打个比方，狙击手如果是猴子，那么观瞄手就是驯兽师，这意味着好的观瞄手能通过口述命令指挥狙击手瞄准和射击，并根据风向、风力、空气湿度告诉射手怎样调整从而击中目标，在这同时他还要负责监视周围环境，并负担起整个小组的警卫工作，让狙击手专心致志地瞄准射击，并根据情况变化作出战术决定。”

    狙击队的队员们听到关于狙击手和猴子的比方，很多人嘴角抽动着，强忍着笑意，神情非常古怪。

    “当狙击手们作为一个小组进行训练时，理论上就应该永远维持这个组合形式，因为小组成员在长时间的合作训练中已经形成默契。”余飚继续说道：“衡量一个狙击手的成功之处不在于他射杀了多少人，而在于他能对敌人造成如何的影响。狙击手如果能击毙敌军军官，往往能够挫败敌人的进攻。当队伍受到敌人远程火力攻击，一时又无法得到援助时，狙击手就应该立即进行敌火观察，并进入有利的射击阵位，将最有威胁的敌人依次射杀。这种看不见敌人的战斗，是最能打击敌人士气，给敌人带来巨大的心理压力。你们

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