第071章 高原红（2） (第2/3页)

着便面临着几个问题。

    首先，是分工问题。

    经过大家讨论，理所当然的，二流担任了理事长，主持全面工作。

    刘越深则协助二流负责果蔬的收储和运输，这是他的老本行，跟着二流干了这段时间也熟悉了，不会出大的差错。

    刘越能负责农业技术指导和生产组织，这是他的专长，二流还牵线搭桥，把陈雨峰介绍给他认识，有什么事请教专家方便。

    吴刚负责收购高原村以外的村子的果蔬，这小子会组织，这一点倒难不到他。

    刘海则负责市场行情调研这一块，这与他的销售网络密切相关。

    其次，是理事会利益分配问题。

    协会实行公司制管理，二流是主要发起人，对协会具有绝对控股权。其余四位理事，除刘海不参与协会经营、不要工资以外，每位理事工资600元一月，并享有10的收益权，即10的协会收益不足600元的，按600元计算工资，超出600元的，按实结算工资，超出的部分算作是分红。

    如果协会一个月收益上万，那三位理事工资就可能上千如果收益上十万，那工资又该是多少三位编内理事想都不敢想。

    二流这是为了笼络人心，用利益把众人的心凝聚起来，让大家看到盼头。从短期来看，二流是亏了，要从手中干拿出一部分钱给其他人。但从长期来看，二流可以从杂事中腾出手来，专心开拓市场，把市场进一步做大，可以干更多的事情，赚更多的钱，到最后来肯定是赚。

    要得马儿跑，就要让马儿吃草，这个道理二流很清楚。

    二流没有规定，一旦协会亏本怎么办三位编内理事心里也明白，二流相当对得起大家了，只要尽心尽力地为协会办事，这收入肯定是少不了。

    当然，二流没有说，从他那里出产的果蔬是绝对亏不了本的。

    二流还规定，五分之三的理事联名提出，或由二流提出，便可罢免理事。这样规定的目的，一方面，二流有

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