第五十四章 牛刀小试 (第2/3页)

些人。请师傅指教。”

    “说吧，简要一点。”肖师依然不抬头，手不释卷地说道。

    “十五年前左右，离远之父带领一批军队的铁匠和老弱残兵，约五十人左右从北蛮来到这里，无以为生计，就由其中的铁匠牵头成立了这样一个铁匠铺。十几年过去了，有些老人去了，新人有从中原来投的，也有在此处后来生养的，目前铸剑坊有一百余名工匠及两百多妇孺。这个是基本情况。”阿苏勒还洋洋得意，短短三日，把铸剑坊的历史了解的极为清楚。

    “讲重点，这些我比你更清楚。”肖师还是放下了手中的书，盯着阿苏勒说道。

    “离远父子两代人无心经营，只是想把大家聚在一起讨个生计罢了。因此十几年来，规模、工艺、产出基本没随人员的增加而提升。有四大问题，一是依然流水线式生产，快慢不一，优劣不一；二是老师傅们把关，工艺无进步，年轻人无前途；三是生产区、生活区、仓储区混在一起，既有安全隐患，又让生产与生活不分；四是整体无人负责、无人管理、无人协调。”阿苏勒一口气将自己三天以来的心得和盘托出。

    “还有其他问题吗？那你有什么解决办法？”肖师皱眉问道。

    “师傅，徒儿只发现这些问题。至于解决办法吗？我想到三点，分别是产线分开、格局分布、职司分设。具体来讲，也是针对以上几个问题，主要的目标还是理顺关系、做大做强。

    其一是产线分开，就是产线分设、职工分工，分为制式刀剑、定制刀剑和研制刀剑三条。制式刀剑依然采取流水线作业，但是不需要老师傅们继续铸造了，选一批年轻人即可，一方面可以提升技艺，一方面也可以提升产量。定制刀剑，一般是根据特殊要求量身定做的刀剑，这个要根据定制情况配置工匠。研制刀剑产线也特别重要，工艺要不断提升，而且要配精兵强将，特别是选出一批敢于改变与突破之人。

    其二是格局分布，主要还是将生活区、生产区、仓管区域分开。铸剑坊占地颇广，目前仅仅是前后粗略分割开来，实际上我规划过，

    （本章未完，请点击下一页继续阅读）

『加入书签，方便阅读』