第二十七章 指导教官 (第2/3页)

出现呢

    他总结了几点：

    第一、部队成立地时间太短。凝聚力不强。并且之前的战斗一般是通过先进火力装备和奇计阴招取胜。部队作战太顺利，没有经受真正的血火拚杀、生死考验。所以一遇到挫折就不知所措了。表面上看是没有经过防空袭训练，其实是部队心理因素不过关。

    第二、部队权力太过集中，领导层缺乏应变能力。整个部队都以张野为主心骨，张野一旦出了状况，部队高层便不能凝聚成一股绳。

    第三、部队虽然平均文化素质较高，但受教育情况参差不齐，相互之间交流较少，竞争却多，不够团结，集体凝聚力不够。

    第四、部队缺乏一个有效的、从上至下的精神控制机制。比如八路军，是以教育为精神核心组织起来，所以才会这么有战斗力，不论经受多大挫折也不会散伙。

    等等。

    针对以上问题，考虑到部队的具体情况，张野决心在各级队伍引入文化教育、爱国主义教育、民主建国思想教育相结合地教育机制，以达到统一思想，增加部队凝聚力的目的。这套机制不仅要教育部队，还要能够控制部队，监督部队，做到如臂使指一样方便快捷。

    今后的学生军，要做到边战斗、边学习，学习作战两不误。象最初的黄埔军校一样，将整个部队组建成一个大大的军校。在这个学校里，不但要随时能战斗，还要随时能学习，让士兵们除了学习军事之外，还要学习一般文化知识和政治哲学理论，并接受类似于期中考试和期末考试地定期考核，不合格者要补考。

    由于部队不可能长期集中坐在教室里面上课，但精神引导教育又不可或缺，张野决心参照八路军的政委方式，设立“指导教官”这一职务。

    指导教官与各级军事主官同级，但不受军事主官领导，而是直属军部政治部领导；指导教官要跟部队同吃同住、定期组织文化教育培训和体育娱乐活动，丰富官兵的业余生活，并随时答疑解惑；指导教官不参与军事指挥，但要配合军事主官的工作，同时军事主官的各项决定也应报指导教官备案，以便今后地分析总结和明确责任。除了教育部队外，指导教官还负责监督部队地思想动态，从思想意识方面引导和控制部队。

    想法基本成熟之后，他便找来李校副，跟他讨论这个问题。李校副一听，登时大为赞同，只是对各级指导教员的组成上，必须慎重行事。并且建议最小设置级别为连级。

    李校副的意见跟张野的设想基本一致。而对于各级指导教官的组成，张野地意思是从后方和各级部队中选拔，重点考虑陪都和省城大学生出身，文化素质较高的官兵，以及李平掌握的内部监督人员

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